現(xiàn)代物流如何緩解庫存壓力 提高技術(shù)水平

提高技術(shù)水平

倉儲(chǔ)操作是否依靠機(jī)械化處理方式和儲(chǔ)位的利用？使體積在這些方面有了新的應(yīng)用呢？而同樣的時(shí)間內(nèi)濟(jì)南到杭州物流專線借助哪些技術(shù)手段來提高生產(chǎn)力水平？假如使用聲音識(shí)別技術(shù)，可以減輕人工撿貨和移動(dòng)物品的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而提高效率及準(zhǔn)確性。

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)還會(huì)影響到一個(gè)公司倉庫的運(yùn)作效率。是否允許交叉入庫?是否能夠?qū)⑷霂熵浳镏苯右苿?dòng)到出貨地點(diǎn)?庫存管理系統(tǒng)是否允許補(bǔ)貨?倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)是否能夠確定倉庫中空貨位的位置?曾經(jīng)有人利用客戶倉庫內(nèi)的空閑空間，故意的將周轉(zhuǎn)率高的物品放在當(dāng)前不用的物品前面，從而掩藏了該物品。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)我們打算將被掩藏的物品顯現(xiàn)出來的時(shí)候，我們就需要額外的信息系統(tǒng)。

機(jī)械化作業(yè)

在容量的命題存在兩方面的內(nèi)容：時(shí)間和空間。誰能在有限的期限內(nèi)提高自身的產(chǎn)能或者是讓生產(chǎn)線每天超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?還有空間來儲(chǔ)存物品?如何接收新的貨物并且要把他們放置在適當(dāng)?shù)奈恢茫慷麄€(gè)處理過程是可以用人工或機(jī)械來完成，如果用投資在主要的項(xiàng)目方面完全可以大大節(jié)省人力成本。

增加工作時(shí)間和班組

如果增加了工作時(shí)間后所達(dá)到的產(chǎn)能依然達(dá)不到客戶所要求的服務(wù)水平，怎么辦？就需要更多的倉庫，才可以使更多的物資通過倉庫進(jìn)行中轉(zhuǎn)，相對(duì)于投資主要的設(shè)施設(shè)備，投資倉儲(chǔ)是一個(gè)相對(duì)低廉辦法。主要原因是7天的工作周期增加了管理壓力，特別是周期性的貿(mào)易，迫使人們不得不長年超負(fù)荷勞作，所以，增加工作日的方式已經(jīng)漸漸不被杭州到青島物流專線所待見。

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